Create opportunities to grow

consulting services

OptiCoreR - це консалтингова компанія, яка надає послуги з бізнес-аналізу, опису та оптимізації бізнес-процесів, інших послуг стратегічного та управлінського характеру для підприємств різних галузей та масштабів.

В нашій команді експерти та професіонали з професійними знаннями, підприємницьким мисленням та багаторічним досвідом у різних сферах бізнесу. Це дозволяє нам розробляти індивідуальні стратегії та рішення, які відповідають конкретним потребам та цілям кожного нашого клієнта.

Наша місія – створювати можливості для зростання вашого бізнесу. Ми принесемо у ваш бізнес порядок, системність та спокій.

Нас надихає і мотивує ваш успіх, а тому ми пристрасні до підтримки бізнесу в його успішному розвитку. Ми дуже задоволені, коли наші партнери можуть досягти бажаного економічного ефекту та отримати поштовх до розвитку завдяки нашій взаємодії. Це нас надихає та мотивує рухатись далі. Нас захоплюють спільні бізнес-проєкти та реалізація ідей щодо розвитку компаній різних галузей економіки у відповідності до мінливості зовнішнього середовища.

Ми будемо вам корисні, якщо

  • Якщо ви бачите, що ресурси компанії з'їдаються, а результат не відповідає вкладеним зусиллям, або взагалі відсутній.

  • Якщо касові розриви ваш постійний супутник.

  • Якщо в робочому процесі повний хаос.

  • Якщо задачі, питання та проблеми виникають хаотично, хаотично в авральному режимі вирішуються і повторюються знову через деякий час.

  • Якщо ваші підлеглі забігають до вас в кабінет зі словами ”Шеф, все пропало!“

  • Якщо ваші співробітники не розуміють хто за що відповідає і до кого звертатися з запитаннями, тому за будь-яких питань постійно звертаються до вас.

  • Якщо у вас присутня швидкоплинність кадрів.

  • Якщо співробітники дуже часто невдоволені задачами, які їм ”нарізають“.

  • Якщо ваші співробітники просто незадоволені роботою.

  • Якщо ваші співробітники мають свою думку, а у вас нема часу її вислухати, або вони жаліються, що їх не чують.

  • Якщо ви контролюєте кожну операційну дію на нижніх рівнях управління.

  • Якщо ви не знаєте цінність кожного з ваших співробітників і не можете їм делегувати задачі.

  • Якщо ви не знаєте, чим ваші співробітники займаються на робочих місцях, але вони постійно зайняті і часто залишаються після роботи ”доганяти вчорашній день“.

  • Якщо ви помітили, що інформація втрачається або надходить у неповному чи викривленому вигляді.

  • Якщо у вас в компанії відсутня база знань і кожного нового співробітника потрібно заново навчати ”на пальцях“.

  • Якщо операційні дії дублюється різними відділами і у внутрішня звітність нагадує вираз ”ті самі яйця, але в профіль“.

  • Якщо ви плануєте масштабувати свій бізнес чи виходити на нові ринки.

  • Якщо у вас є розроблена система мотивації, але вона не працює.

  • Якщо ви хочете розробити систему КРІ і контролювати досягнення цілей.

Це лише невеличкий перелік сигналів, які вказують на необхідність проведення аналізу бізнес-проблем, проведення аудиту бізнес-процесів, з подальшим їхнім описом та оптимізацією. Ці сигнали, зазвичай, вже тормозять розвиток компанії, створючи хаотичний рух.

Гадаєте все вирулиться само собою? - НІ! Ігнорування таких сигналів призводить до збоїв в роботі, переривання ланцюгів формування інформації, отримання неповної чи недостовірної інформації, прийняття на основі неповних чи викривлених даних неякісних рішень, та в кінцевому випадку втрат прибутку...

Якщо ви бачите більше двох дзвіночків у себе в компанії - телефонуйте до нас, а ми знаємо що з цим роботи!

Що ми пропонуємо

Вихід з хаосу, налагодження процесів ведення бізнесу та управління та досягнення цілей та результатів, аналіз бізнесу, аналіз бізнес-моделі, опис та оптимізація бізнес-процесів , аналіз та виявлення бізнес-проблем, супроводження проектів автоматизації бізнес-процесів, аудит пакету документів для запуску бізнесу по франшизі, побудова фінансових моделей, написання бізнес-планів та допомога в багатьох інших аспектах управління. Детальніше про послуги ТУТ

Чому МИ?

  • Ми - експерти

    20 років досвіду в бізнесі в різних областях та галузях економіки та 12+ в управлінні

  • розглядаємо систему вцілому

    Дивимося вглиб системи за принципом 3D-куба

  • вибудовуємо індивідуальний підхід

    Ми цінуємо унікальність кожного

  • креативність

    Нестандартне мислення та бачення завжди дає гарний результат

  • орієнтовані на результат

    Результат нашої роботи - це якість у кількісному вимірі вашого успіху

  • створюємо можливості

    Ми знаходимо резерви для вашого зростання та відкриваємо для вас нові горизонти

Проекти та клієнти

Наші проекти - успішні запуски бізнесів як в Україні, так і в країнах Європи, серед яких освітня галузь, енергетичний бізнес, торгівля, сфера послуг, громадські організації та об’єднання.

Наш досвід від відкриття для клієнта бізнесу з повного нуля до налагодження вже існуючих бізнес-процесів та їх автоматизації, побудова моделей виходу на міжнародний ринок та запуску експорно-імпортних операцій, написання бізнес-планів для стартапів та грантів, підготовка до продажу та повний супровід продажу компанії, пошук інвесторів для українського стартапу, масштабування українського бізнесу в Європі.

Наші клієнти - це підприємці, підприємства, організації, компанії, що активно ведуть або лише починають вести бізнес з різних галузей економіки, не залежно від їхньої організаційної форми та системи оподаткування, рівня доходу та обороту. Це і маленькі стартапи, і підприємства-представники середнього або ж великого бізнесу, і фізичні особи-підприємці. Також до нас звертаються як за консультацією, так і за повноцінними послугами, керівники відділів, управлінці, фінансові директори, власники бізнесу, інвестори.

Ми працюємо на всіх рівнях управління, адже в бізнесі немає неважливого і незначого. Кожен крок, кожна дія або додає цінності продукту, або просто збільшує витрати компанії.

Нашим клієнтом можете стати і Ви. Адже якщо Ви знаходитесь тут, значить ви вже в пошуку інформації. І якщо у Вас залишились ще запитання - просто зателефонуйте чи напишіть на email і зателефонуємо ми до Вас. Немає задач в бізнесі, які не можна вирішити. Просто є довгі шляхи і короткі.

Давайте знайомитись ближче

Я - Кудрицька Жанна - засновниця консалтингової компанії OptiCoreR.

Директорка енергетичної компанії, аналітик, консультант, PhD, доцент, авторка блогу для liga.net та подкаст.

20 років досвіду в економіці, 7+ років в управлінні, 12+ років запуску навчальних курсів, програм, тренінгів, 7+ реалізованих проектів для бізнесу.

Попрацюємо разом?

Про наші цінності та візію

Наша візія - відбудувати ефективний зростаючий бізнес. Наша діяльність спрямована на популяризацію управлінських та фінансових знань серед власників бізнесу та управлінців, впровадження процесного підходу до управління в бізнес середнього та великого рівня, розвитку управлінських функцій та навичок, підтримку та розвиток малого і середнього бізнесу та розбудову економіки вцілому.

Наші цінності - професіоналізм та ефективність, інновації та свобода, етика та довіра