Подкасти, публікації, база знань про бізнес

Подкасти

  • 06.07.2024

    Франшиза. Що потрібно знати перед стартом. Початок шляху

    Говоримо про франшизу. Розбираємо всі ЗА та ПРОТИ ведення бізнесу через купівлю франшизи.

    Питань багато: Чий це бізнес? Хто за рахунок кого масштабується в цьому бізнесі? Яка відповідальність у сторін? Як екологічно вийти з цього бізнесу? Як досягти прибутку? Які обмеження по прибутку є в цьому бізнесі? Все це ми обговорюємо прямо тут.

  • 02.10.2024

    Бізнес-процеси. Етер на хвилі Національної Радіостанції України Країна ФМ

    Говоримо про те, як допомогти підприємцям будувати системний та стійкий бізнес.

    Чому важливо приділяти увагу побудові бізнес-процесів, як їх систематизація сприяє зростанню, а також які результати можна отримати після впровадження такого підходу. Також говоримо про шляхи масштабування на всіх рівнях підприємництва.

Публікації

  • 21.03.2024

    Система демотивації чи стихійність бізнес-процесів?

    Системні помилки в роботі - це не лише про мотивацію, це про налагодження бізнес-процесів.

    - Герцог, добудьте мені лист королеви, я доручаю цю місію саме вам.

    - Мені Ваша Величність? Я з задоволенням піду у відставку, але мушу відмовитися виконати Ваш наказ, - відповів герцог.

    - Ну добре, добре, я сам, я сам, - роздратовано сказав король. - Все доводиться робити самому.

    Олександр Дюма, "Д'Артаньян і три мушкетери"

    Читати далі...
  • 17.04.2024

    Як підприємцю налагодити управління своїм бізнесом через впровадження бізнес-процесів

    Підприємці завжди стикаються з питаннями управління своїм бізнесом. Іноді це нагадує діряву шлюпку, коли підприємець закриває дірку пальцем, а вода починає текти з іншої дірки

    Але ж пальців на руках десять і підприємець знову закриває нову дірку іншим пальцем, та з’являється ще одна нова. І так до моменту, поки всі його пальці закривають проріхи в шлюпці. Знайомо?

    Читати далі...
  • 23.05.2024

    Бізнес-проблеми: від виявлення до вирішення

    Управління бізнесом, досягнення його прибутковості та ефективності – це завдання, яке вимагає постійної уваги та відданості. Проте, навіть найбільші компанії стикаються з різного роду проблемами, які можуть затримати їх розвиток та вплинути на їхню успішність.

    У цій статті я хочу поговорити з вами про механізм виникнення бізнес-проблем і розкрити ключові нюанси, які потребують уваги ще до того, як проблема прийде у ваш бізнес.

    Читати далі...
  • 17.09.2024

    Про відношення до бізнесу та шаблони

    Ми стикаємося в роботі з ситуаціями, коли в гонитві за дешевими і швидкими варіантами, підприємці намагаються використати інструменти, які не адаптовані та не підходять до їхніх бізнесів.

    Кожен бізнес - унікальний за своїм характером та продуктом. Тому, навіть, стикаючись з спільними викликами та задачами, не можна робити все по шаблону, або натягувати на свої процеси чужі схеми та моделі.

    Читати далі...
  • 03.10.2024

    Як збільшити прибуток через систематизацію бізнес-процесів

    Чому так важливо приділяти увагу побудові бізнес-процесів і які результати можна отримати після впровадження системного підходу?

    Системний підхід – це дослідження об’єкта як цілісної системи. Якщо ми говоримо про це в ключі бізнесу, бізнес-моделі, то це і підхід до управління, і культура ведення бізнесу, це акцент на стратегію та досягнення цілей, орієнтованість на донесення цінності до клієнта в найкоротший термін та з найменшими витратами, це мислення і ціла філософія.

    Читати далі...
  • 20.10.2024

    Управлінський консалтинг від "хаббардистів" – чи буде х10?

    Попри те, що інтерес до хаббардистського консалтингу здається меншим, ніж у минулі роки, багато підприємців досі звертаються до них за допомогою в організації бізнесу.

    Відгуки щодо цих методів різко різняться: хтось стверджує, що це секта, яка може зруйнувати компанію, а хтось розказує про вражаючі результати, як-от зростання прибутків у х10, х20 тощо.

    Читати далі...
  • 05.12.2024

    Гроші вислизають крізь пальці: як знайти приховані втрати і перетворити їх на прибуток

    Багато власників бізнесу переконані: якщо бухгалтерія під контролем, то прихованих витрат у них немає. Але правда в тому, що ці витрати – зовсім не те, що фіксує ваш бухгалтер.

    Приховані витрати – це невидимі ресурси, які щодня витікають із бізнесу. Вони не лежать на поверхні й тому часто не враховуються, але їхній вплив відчутний: збільшення собівартості, зниження прибутковості, проблеми з комунікацією, ризики для розвитку

    Читати далі...